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人材育成の基本方針
Kanayamaはお客様の期待や要求に応える技術提案型企業です。
「お客様の困った」を解決するために必要な社員の「提案力」「技術力」「総合力」を強化・育成していきます。
特に、強化・育成のためのベース（土台）としての「人材の自立」と、会社による「自立支援」を重視していきます。

具体的な人材育成の取り組み
強化・育成のためのベース（土台）がしっかりしていない社員、つまりは、自立していない社員に教育を施しても、意図する人材へとは育っていきません。当社ではこのベース（土台）教育として意識や考え方といった側面の教育を重視しています。
なお、当社が考える育成のための土台である「人材の自立」とは、「各社員が自社の目指すところ、自分を取り巻く関係者および関係性、その中における自分自身の役割を正しく理解し、期待に応えるべく、”Heat Is On!”の精神で日々行動していること」です。

教育訓練体系
クレドをベースとして、ISO9001の運用に基づく下記のような知識・実践教育を実施し、計画的に人材の育成を図っています。

• １．新人教育
• ２．品質マネジメントシステム教育・訓練
• ３．認定作業教育
• ４．部課署別教育・訓練
• ５．内部監査員の認定・教育・訓練
• ６．クレド教育

又、スキルマップを作成し、必要な能力を把握し、その現状を確認したうえで、必要な教育を行なっています。